家 关于 接触 内容日历并不是邪恶的——它们只是被滥用了 2013 年 10 月 15 日 戴夫·弗利特 10 条评论 内容,社交媒体 我的朋友杰里米认为内容日历是邪恶的。我不同意：我认为内容日历是有用的工具，但它们一直被残酷地滥用到看起来邪恶的程度。 内容日历将继续存在 不管你喜欢与否，内容日历不会很快消失： 大多数公司仍在尝试打破企业审批的模式。法律和合规性至关重要，可能需要很长时间才能建立他们退后一步所需的信任。客户需要对内容进行微观管理，因为担心不适当的内容在网上传播，这是另一个重要因素。坦率地说，作为一名代理人员，绕过这些批准的风险太高，无论如何都不值得。 密切关注大局很重要。避免计划并采取日常方法存在着偏离内容战略方法而转向纯粹战术性、反应性方法的风险。您很容易发现自己在应对日常业务需求（宣传这种或那种销售信息；宣传这项活动等），却忽视了很少以销售为导向的宏观方法。 内容日历可实现跨渠道的一致性。
并不是说公司应该忽视不同社交渠道上受众之间的差异（你已经对你的社区进行了研究，对吧？），但一致性在 电话数据 协调项目时会很有帮助。 所以，关键是学会如何有效地利用它们，而不是成为它们的奴隶。话虽如此，现在许多人要么受制于他们的日历，要么虐待他们到了虐待的地步。 内容日历的三种滥用 1.设置后就忘记了 太多人认为，一旦制定并批准了内容日历，就万事大吉了。然而，内容日历实际上只是时间段的框架。每一条内容都应该在上线前的一天开始时重新评估，并在发布前再次评估。 并非每家公司都有资源采用完全不间断的创意新闻编辑室方法；但如果您打算在社交媒体上投入时间和金钱，那么您应该花时间确保您发布的内容在当时是合适的，而不仅仅是在您计划时才合适。 2. 内容日历作为拐杖 实时内容 内容日历并不是您发布的内容的全部内容。正如我在今年多伦多社交媒体周的演讲中指出的那样，公司应该为 10-20% 的内容留出空间，以利用相关新闻、事件和受众相关主题以及计划内容。
3. 当你确实需要螺丝刀时，将日历用作锤子 您的内容日历是用于特定目的的特定工具。它非常适合随着时间的推移查看内容计划并了解更大的情况。但遗憾的是，它也（正如杰里米指出的那样）经常用于文案写作、内容编辑和许多其他任务。这可能会变得混乱和复杂，特别是当您尝试协调多个程序的多个同步日历时。您的内容日历不应该是满足每种内容需求的一站式商店 - 其他工具更有意义，并且会让您在这样做时不那么疯狂。 这种滥用也延伸到了软件本身。Excel 非常适合检查帖子长度或将副本与链接相结合，但如果您尝试在 Excel 中编写内容或尝试通过它查看创意资产，那么您将陷入痛苦的境地。我还没有找到适用于所有情况的现成解决方案（尽管我确实喜欢Divvy HQ），因此除非您可以构建自己的工具，否则您可能最终会得到各种其他工具的混搭。 内容日历并不邪恶 总而言之，内容日历并不是邪恶的；它们可以服务于有价值的目的。当人们将日历用于错误的目的时，问题就出现了。 就像嘉莉（流行文化参考，啊哈）——可怜无辜的日历被推到了崩溃的地步，每个人都认为它是邪恶的。 停止责怪工具；开始指责施虐者。
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